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Subsecretaría de Planificación

Dirección de Información Seguimiento y Evaluación

Misión


Dirigir el proceso de seguimiento y evaluación institucional al cumplimiento de políticas, planes, programas, proyectos y actividades que contribuyan a la toma de decisiones institucionales.

Atribuciones y Responsabilidades

  1. Dirigir los procesos de seguimiento a la planificación plurianual y operativa en el marco de las directrices institucionales y de SENPLADES;
  2. Asesorar en el levantamiento de la información de seguimiento y evaluación a las unidades de la Institución;
  3. Supervisar la coordinación intra e interinstitucional con la Secretaría Nacional de Planificación para el Desarrollo Nacional-SENPLADES-, Ministerio Coordinador de la Política Económica-MCPE- Presidencia de la República-SIGOB- y otras entidades, en el ámbito del seguimiento y evaluación de la Institución;
  4. Dirigir la evaluación de resultados de los planes, programas y proyectos institucionales;
  5. Dirigir la elaboración de informes del seguimiento y evaluación para la toma de decisiones institucionales;
  6. Proponer políticas de mejoramiento continuo de la planificación institucional, en base a los resultados del seguimiento y evaluación;
  7. Dirigir el sistema de gestión y control de la planificación institucional; y,
  8. Las demás previstas en las Leyes y Reglamentos que rigen la materia.

Productos

  1. Matrices de seguimiento y evaluación a planes plurianuales y planes operativos
  2. Informes de seguimiento y evaluación a programas y proyectos institucionales.
  3. Reportes de seguimiento y evaluación trimestral en base al aplicativo de SENPLADES sobre la base de indicadores, metas y ejecución presupuestaria.
  4. Instructivos, lineamientos y directrices para el seguimiento y evaluación a metas, indicadores de planes, programas y proyectos institucionales;
  5. Sistema de Indicadores de gestión para medir el cumplimiento de políticas, metas y objetivos. 
  6. Informes de asesoría y asistencia técnica a unidades institucionales.